3月24日，北京中科資源有限公司召開戰略復盤暨下階段工作部署會。會議全面總結公司戰略實施三年來的階段性成果，深入分析問題并部署下一階段工作。公司領導班子、中層干部、2024年度優秀員工、業務骨干及青年員工代表20余人參加會議。

會上，各部門負責人針對2022-2025年戰略規劃逐一進行回顧，總結戰略執行進度，評估執行效果，深入分析研判面臨的挑戰并明確應對策略，同時對2025年階段性工作作出部署，確定責任分工與時間節點。領導班子成員立足分管領域提出建設性意見，強調要重視人才隊伍建設，深入落實支撐和服務保障工作，全方位提升企業的核心競爭力。馮桂強對報告逐一進行了點評，并在總結講話時著重提出，黨員干部既要保持開拓進取的創新意識，又要強化履職盡責的擔當精神，特別是要聚焦年度重點任務，帶領團隊實現突破性進展。與會代表圍繞業務戰略規劃、人才梯隊建設、管理效能提升等方面展開了深入的交流研討。

會議指出，公司的重點資源要與國家發展戰略和公司戰略相契合，要深入推進市場化競爭機制，不斷完善績效考核與長效激勵機制，大力強化跨部門協作機制，推動戰略性資源統籌實現優化與共享復用，促進公司產品快速迭代更新。同時，在新業務發展進程中，要錨定基礎業務不動搖，緊緊圍繞“穩中求進、加強監管、提質增效”的工作主線，充分發揮自身優勢，提升中科資源核心競爭力。

會議強調，要進一步深化黨紀學習教育，嚴明崗位工作紀律，充分發揮黨的組織優勢，加強思想引領，形成有效監管。2025年是公司三年戰略規劃的收官攻堅年，經過兩年多的探索與實踐，公司在聚焦科技服務主賽道上，通過“內容+服務”雙輪驅動的業務轉型已初見成效。會議要求，全體員工要聚焦“戰略執行年”核心定位，進一步統一思想、凝聚共識，加強閉環管理，持之以恒地逐步夯實新業務的基礎，加速形成可持續性的業務架構，全力以赴創造公司資源的效益最大化，扎實推進落實各項工作，全方位保障三年戰略規劃高質量收官。